اگر یک کسبوکار نوپا هستید احتمالا هنوز به مرحله سوددهی نرسیدهاید و باید در ازای جذب سرمایه، بخشی از سهام شرکت را بفروشید. پس باید این نکته را در نظر داشته باشید که بعضی از سرمایهگذارانی که سهام شرکت را میخرند، انتظار دارند در تصمیمات مهم شرکت نقش داشته باشند.
در این بخش باید به پیشینه و تجارب موفق کارمندان و اعضای کسب و کار خودتان اشاره کنید.
از همه مهمتر ، چه میزان فروش را در چه بازه ای مدنظر دارید ؟
در ادامه باید صنعت خودتان را تحلیل کنید؛ یعنی ابتدا با بیان دلایل شفاف نشان بدهید که صنعت شما در حال رشد است و سپس بیان کنید که کسب و کار شما چطور از پتانسیالصهيونيی این صنعت روبهرشد جهت رسیدن به سودآوری استفاده میکند.
وقتی میخواهید تصمیم بگیرید که محصولات و خدمات خود را چگونه به دست مشتریان برسانید؟
این شناسایی نقش موثری در طراحی استراتژی فروش و بازاریابی دارد و مانع از اقدامات موازی با رقبا خواهد شد.
طرح توجیهی کسب و کار مرکز مشاوره و خدمات کارآفرینی ارزیاب کسب و کار تاپ توجیهی توسط مدیر عامل مرکزمشاوره: آقای یزدان سعادت!
کل ایده تجاری شما به حل یک مشکل خاص متکی است ، بنابراین حتماً آن را به روشنی توصیف کنید.
داده هایی که باید گنجانده شود ممکن است محدوده سنی، جنسیت، سطح درآمد، موقعیت مکانی، وضعیت تاهل و مناطق جغرافیایی مصرف کنندگان هدف باشد.
باید طرحی تهیه کنید که نشان دهد که محصول یا خدمات خود را چگونه تبلیغ خواهید نمود و مردم را به مشتری تبدیل مینمایید.
گفتنی است که شرکت معماری سبز قبلا کلیه مجوزها، نرمافزارها و تجهیزات لازم را برای ارائه خدمات به مشتریهای فعلی خود خریداری کرده است.
ورود رمز عبور خود را فراموش کرده اید؟ ورود با رمز عبور یکبار مصرف
بهترین راه برای ایجاد یک طرح توجیهی نمونه بیزینس پلن آماده رایگان استارتآپ موفق، گنجاندن همه چیز در یک سند سازمانیافته و خوانا است – استراتژیهای بازاریابی، پیشبینیهای مالی، بیوگرافی تیم، جدول زمانی و موارد دیگر.
بیزنس پلن باید نقشه راه کسب و کار شما در ابعاد مختلف باشد و تمام این نقاط مبهم را برای شما شفاف کند.